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现在我有个南美的客户聊了一年多了, 这个项目挺大,前期通过和厂家沟通 给客户做了参数报价,后来这个项目有了实质进展(去年12月份左右),有些事情进一步沟通才发现和当时说的使用条件有很大不同,所以我这边自己完全做不了,但毕竟是一个利润很可观的项目,虽然做不了但是和厂家沟通的还算较好,所以还是不想轻易放弃这个客户,想着通过自己的公司去出口,客户一开始也同意,倾向于我这边出口,但是毕竟是个大项目,项目的另外一部分才是这个项目的重头戏,所以客户最终还是选择了那家公司一块打包采购,说实话当时听到客户给我说这个消息的时候很沮丧,失落,但是我认为我也没失风度,很快就调整了过来,后来一直跟客户保持沟通,尝试着问了一下客户我们之间还有其他能合作的机会吗?客户后来给我笼统的发了几种产品,但是要求很模糊(估计项目比较长),根据客户的要求给他找了厂家报了个价格,虽然厂家不愿意给很规范的参数(估计认为订单不靠谱,又是中国人,来比价的可能性大),但还是给粗略的报了一下价格,几次下来报给客户后,客户还算满意吧我感觉。所以这时候我就在思考另一个问题,能不能我给这个客户打工,帮他在中国采购他需要的东西,跟这个客户形成一个长期稳定的合作,(再一个也想侧面验证一下这个客户到底有没有像他传达给我的这么多的项目需求和经济实力)。把这个想法跟客户表达了一下,客户当时没正面回我,说另有计划,后来也没说,前两天跟客户沟通,他问我多大了 结婚了吗 有孩子吗(给客户看了一下我们三口的照片,客户应该觉得还不错)并且让我给他做份简历。 我想问一下如果我给这个客户打工,帮他采购,可行吗?或者这是一种好的方式吗?诚实的讲,我想这样做,想抓住这样一个机会,我应该怎么做呢?需要注意什么?需要规避什么?
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